シン・トセイ4 都政の構造改革QOSアップグレード戦略
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•「デジタル提案箱+」「SHIN-QA」への投稿数は大幅に増加、座談会はこれまで計22回開催、延べ464名が参加するなど、オープン&フラットな議論が広がっています•2024年度には、職員ポータルサイトにコミュニティ機能を追加し、同じ職種や同じ採用年次など、共通のバックグラウンドを持つ職員同士が交流できる仕組みを新設します職員同士の交流や議論を更に拡大2020年10月2021年8月2022年2月2022年7月職員の誰もが改善提案を投稿できる「デジタル提案箱」を開設デジタル提案箱に「コメント」や「いいね」で誰もが反応できる機能を追加した「デジタル提案箱+(プラス)」を開設職員同士で疑問を投げかけ、課題を解決し合うQ&Aフォーラム「SHIN-QA(シン・カ)」を開設職員と構造改革推進チームで直接議論する取組を開始•サイト上で募った有志職員との座談会「シン・トセイオフ会」•本庁若手職員との座談会「シン・トセイ構造改革トークキャラバン」デジタル提案箱+等のPR・有志職員との座談会等の実施●職員ポータルサイトにコミュニティ機能を追加(件数)局の研修担当同士で意見交換しませんか?2020年度採用の方、こちらでつながりませんか?8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10 月11月12月2021年度デジタル提案箱+SHIN-QA2022年度2023年度土木職の交流スレッドを作りました!到達目標「デジタル提案箱+」等への参加割合9%今年のキャリア活用採用者集まれ!2023年度2025年度1,2001,0008006004002000項目/目標現在地(2023年度)2024年度2025年度91「デジタル提案箱+」「SHIN-QA」の投稿数<職員ポータルサイトのコミュニティ機能のイメージ>職員同士の交流や議論を更に広げていきます20%1職層や所属を越えてアイデアが飛び交う「オープン&フラット」な組織づくりを実践

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