シン・トセイ4 都政の構造改革QOSアップグレード戦略
77/144

•プロジェクトを通じ行政・スタートアップの相互•都・区市町村の課題解決に向け、スタートアップがソリューションを提案•2019年度以降計34回実施•スタートアップの技術を都・区市町村•2019年度以降計13社選定•全国の自治体と連携し、スタートアップとの•スタートアップからの自由な提案を募集•提案された製品・サービスを各局で検討し、•各局の現場の課題について、スタートアップで実装し、事業展開を支援と職員が対話を重ね、解決に向けて協働理解を深める⇒実施規模を拡大(2023年度:10件→ 2024年度:20件)試行的に導入⇒実施規模を拡大(予算規模・募集期間の拡大等)協働(政策目的随意契約)の実績を共有するプラットフォーム⇒都庁各局・区市町村が活用し、スタートアップとの協働を更に拡大⇒スタートアップとの協働の輪を全国に広げていく76⇒実施規模を拡大(2023年度:6社→ 2024年度:9社)⇒1件当たりの予算規模を増額し、実施内容を高度化協働を実践するためのスキームを新設・拡充し、都庁各局や区市町村によるスタートアップとの協働を更に推進しますスタートアップが活躍できるフィールドを拡大し、行政現場が抱える課題を解決現場対話型スタートアップ協働プロジェクトキングサーモンプロジェクト多様なアプローチで、スタートアップとの協働実践を大幅に増やしていくスタートアップによる事業提案制度UPGRADE with TOKYO ピッチイベント公共調達参入促進・自治体連携事業

元のページ  ../index.html#77

このブックを見る