2050 東京戦略 本編
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✓緑の量だけでなく生物多様性を回復させるような緑の質に目を向ける✓開発地自体で■■■■■㎡程度の生物多様性緑地が作り出せない場合、郊✓東京の課題は可処分時間が短いこと。スマートシティを構築すること✓東京はデジタルツインのデータにあふれており、今後こうしたデータ✓デジタルをウェルビーイングのために使う「スローデジタル」の視点✓災害時における企業や大学、行政の連携を強化し、防災力を向上させ✓子供の安全確保には、防犯や交通事故の防止が重要で、社会として子✓子供を地域で見守ることが重要であり、組織的にではなく地域全体で✓地域ごとに異なる犯罪の特性を理解し、その地域に適した対策を考え✓レジリエンスやグリーン、生物多様性を対象として、民間資金の活用✓植物を植えることが、不動産市場においても資産価値として評価され✓東京は非常に効率的に輸送ができるという強みを生かし、自動運行や✓ドライバー不足の解消に向けた労働時間削減と物流効率化のため、ス緑と水インフラ・交通✓生産緑地を活用した体験農園等を普及させるには、コミュニティに農✓農地の長期貸借を促進するには、区部・市部の生産緑地における現行✓行政が生産緑地を買って残すというのは意味がある。また、宅地を農✓消防や救急の観点から、道路ネットワークの強化は重要であり、通学✓世界的に海水温が上昇している。特に日本周辺の海面は、地理的要因✓防災対策への住民参加を促すために、防災をあらゆる目的と組み合わ✓液状化や長周期など物理現象だけではなく、社会状況の予測も含め、✓要配慮者や女性の視点を考慮した取組が必要であり、内部連携の強化✓地下河川は、大量の水を海に流し続けることができ、洪水を防ぐ効果は大きい。世界に例のない規模なので完成に時間はかかるが、部分的な完成でも調節池として効果を発揮する✓グリーンインフラなどによる雨水流出抑制は、積極的に進めるべき。防災都市の強靭化まちの安全・安心はじめに「未来の東京」戦略を振り返る都政を取り巻く新たな「ビジョン」情勢の変化を描く「ビジョン」と2035年に向けた「戦略」ダイバーシティスマートシティセーフシティ分野横断的な政策0102030405参考資料✓気候変動に伴う災害の激甚化等の課題解決には、自然本来の生成力を生かし都市を再生する「リジェネラティブ」の視点が重要に向けた新しいファイナンスを構築することも重要ている。このような価値も踏まえて緑化の政策を進めてほしいことが大事。生態系に配慮した多様性ある緑を増やすことが重要外の別の場所で保全することも推進すべき✓緑の質をPRする上で、都市の温暖化や雨水流出を防ぐことができるグリーンインフラは重要業経験がある人を派遣することは重要であり、人材育成も不可欠の奨励金額では十分ではない地に戻す取組もできれば良いせて同時解決を図る多目的型防災対策を推進する必要がある個人や社会が適切に災害をイメージできるための技術開発が必要と地域活動のリーダー層との関係構築が重要ることが課題自動配送等の新しい技術に取り組んでほしいムーズな受入体制や帰りの空車トラック活用に取り組んでほしい✓デジタル技術や■■を活用し、自動運転化を東京都が主導して普及していってほしい。運転手不足の観点からも早めに実装できるとよいで可処分時間を確保し、ウェルビーイングの向上を図ってほしいを活用していくことでスマートシティを実現していくことが重要で仕事・趣味・作業をスローに楽しむことを実現してほしい路の安全を確保することも必要✓都市活動を⽀える物流や公共交通を維持するため、運輸業の働き⽅改革を推進し、トラックやバスの運転士を確保していくことが重要により、全世界平均と比べて水温の上昇スピードが速い導入による容積緩和など色々な官民連携の形を検討できるとよい✓地下空間の浸水は東部低地帯ではなく台地の窪地で発生しており集中豪雨により窪地に水が集中することを想定した浸水対策を進めるべきどもが一人で行動しても危険ではないようにする必要がある自然に見守ることが望ましいる必要がある有識者との意見交換■■■

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