◼東京 ■ ■大会を機に、スポーツへの関心が高まり、都民のスポーツ実施率は高水準で推移するなど、◼コロナ禍で史上初めての１年延期、無観客という困難に直面したが、大会後のレガシーも見据えな◼世界陸上・デフリンピックの開催や新たなレガシーの創出に向けた取組を展開◼大会に向けた気運が一層向上するなど、世界陸上・デフリンピック開催に向けた準備が着実に進行はじめに「未来の東京」戦略を振り返る都政を取り巻く新たな「ビジョン」情勢の変化を描く「ビジョン」と２０３５年に向けた「戦略」ダイバーシティスマートシティセーフシティ分野横断的な政策全国R3R1R5R6（出典）生活文化スポーツ局「都民のスポーツ活動に関する実態調査」0102030405参考資料(%)東京都7565554535H21H23H25H27H2960.553.949.345.3 47.5 43.4スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」を基に作成68.960.456.357.256.4 51.559.9 55.1 53.6 52.3 52.0 40.4 42.5 66.363.365.9（都と国のスポーツ実施率の比較）（■■技術の活用）（世界陸上・デフリンピックに向けた気運醸成イベント）取組の成果■■（取組の例）様々なスポーツに親しむ機会の創出、スポーツ施設のアクセシビリティ向上がら、精緻な運営と徹底した感染防止対策により、東京 ■ ■大会を安全・安心に成し遂げた（取組の例）東京 ■ ■大会の成功、スポーツ施設の整備・活用等大会レガシーが様々な形で東京の新たな強みに発展ユニバーサルコミュニケーション（■■）技術の活用や開発を促進分野別の取組状況スポーツこれまでの取組状況
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