•感染症危機に備えた体制の整備や人材育成に平時から取り組み、未知の感染症にも揺るがない体制を確立•大規模災害に直面しても医療機能を継続できるようハード・ソフトの両面で医療機関を支援し、有事にも機動的に対応できる体制を確保◼■■■番通報から治療までを迅速に対応し、一人でも多くの命を守り抜く•増大する救急需要へ的確に対応するため、デジタル技術等を活用し、傷病者を迅速に搬送できる救急活動体制を構築•東京ルール事案の減少に向けた医療機関の受入体制強化などを進め、増加が見込まれる高齢者救急にも対応◼東京ルール事案の件数◼未知なる感染症危機や大規模災害への平時の備えを更に充実はじめに「未来の東京」戦略を振り返る都政を取り巻く新たな「ビジョン」情勢の変化を描く「ビジョン」と２０３５年に向けた「戦略」ダイバーシティスマートシティセーフシティ分野横断的な政策ｓ■（％）（件）0102030405参考資料■■■■■■■ ■ ■■■■■ ■■■ ■■■病院 ■■■診療所 ■ ■ ■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■•医療機関の課題に寄り添う幅広な支援や都立病院の強みを生かした運営を通じ、都民に必要な医療を提供する体制を構築•予防から、治療、在宅療養に至るまで、切れ目のない医療提供体制を構築し、安全で良質な医療を受けられる環境を整備•医療機関の電子カルテ導入を支援し、医療情報の連携ネットワークを構築するとともに、AIなどのデジタル技術活用を後押し都を取りまく状況◼都内医療機関の電子カルテ導入状況 ■■■年に向けた政策の⽅向性◼多様な医療ニーズに応える体制整備と■■の推進により、医療サービスの質を向上導入率は着実に上昇しているものの、病院では約３割、診療所では約４割が未導入東京ルール事案の件数がコロナ禍以降大きく増加し高止まりしており、改善が急務■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■
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