2050 東京戦略 本編
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◼認証ソーシャルファームは着実に増え、社会に浸透してきており、就労に困難を抱える⽅が社会の◼柔軟で質の高い、新しい時代の働き⽅ができる環境を整備◼関係機関と連携し、就労に困難を抱える⽅へのトータルな支援を実施◼都内企業のテレワーク導入・拡充に係る支援などにより、テレワークなどの時間や場所等にとらわはじめに「未来の東京」戦略を振り返る都政を取り巻く新たな「ビジョン」情勢の変化を描く「ビジョン」と2035年に向けた「戦略」ダイバーシティスマートシティセーフシティ分野横断的な政策(%)■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■従業員数■■人以上の都内企業■■■■ ■■■■(事業所)■■■■累計値0102030405参考資料■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■※ワークよりもライフが重要という意味を込めて、従来の「ワーク・ライフ・バランス」を「ライフ・ワーク・バランス」に都独自に見直し( ■■■年度~)(認証ソーシャルファーム数)取組の成果■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■(取組の例)ライフ・ワーク・バランス※を推進、企業の働き方改革を⽀援(取組の例)ソーシャルファームの認証・⽀援、就労・定着⽀援プログラムの提供担い手として活躍できる場が増加(テレワーク導入率)れない働き⽅が拡大テレワーク導入・定着⽀援、育児・介護など家庭と仕事の両立⽀援推進分野別の取組状況働き⽅これまでの取組状況

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