2050 東京戦略 本編
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◼スポーツフィールド・東京を支える拠点とし◼東京のポテンシャルを引き出していくため、◼都立スポーツ施設が果たしている役割に「満足」と答えた都民の割合を■■%に向上◼1年間にスポーツを支える活動を◼スポーツを直接観戦した都民の割合はじめに「未来の東京」戦略を振り返る都政を取り巻く新たな「ビジョン」情勢の変化を描く「ビジョン」と2035年に向けた「戦略」ダイバーシティスマートシティセーフシティ分野横断的な政策42.730.020.014.817.360.770.065.0(%)203550%以上50.020%以上0102030405参考資料(%)8060402002023202420302002023202420302035604020(%)80202420302035都立スポーツ施設の戦略的活用国際大会の誘致・開催支援等ユニバーサルコミュニケーションの促進・公共施設や駅等への関連・公共施設や駅等への関連機器導入の推進・大会本番での技術活用・今後の情報保障の充実・新たなコミュニケーション技術の普及スポーツを含めた多様な活用により、幅広く都民に施設が利用されるよう促進国際大会の誘致・開催支援、調査支援、海外発信みんなで創るみんなで創る具体的な取組みんながつながるスポーツを含めた多様な活用国際大会の誘致・開催等の支援や海外発信を実施・3つのアートプロジェクト・3つのアートプロジェクト・大会本番や関連イベント等で東京の魅力を発信・芸術文化の振興・訪都旅行者数の増加2024年度末(見込み)世界の人々が出会う「TOKYO」の魅力発信2025年度・子供たちの健やかな成長■■■年次計画2026年度3つのConceptこどもたちが夢をみるこどもたちが子供たちの大会への参画・学校における学びの充実・学校における学びの充実・観戦機会の提供や大会シンボル制作への参画2027年度●東京2020大会のレガシーを継承・発展●両大会一体となってウェルネスの向上や社会変革を推進●2025年を機に、東京に新たなレガシーを創出・次世代型ソーラーセルやSAF・次世代型ソーラーセルやSAFの活用等、環境配慮の取組・共生社会の大切さの発信・持続可能な社会や共生社会実現に向けた歩みの加速未来へつなぐ未来へつなぐ持続可能性の取組て幅広く活用される取組を推進国際大会の誘致等、東京を更に盛り上げる取組を推進力を合わせて大会を形作る・多様な人々がボランティアと・多様な人々がボランティアとして参画(合計約6千人)・大会やスポーツ気運の醸成・ボランティア文化のさらなる根付き・スポーツへの継続的な関わりを■■%以上とし、その状態を継続3か年のアクションプラン(主要)世界陸上・デフリンピックを通じた新たなレガシー「全ての人が輝くインクルーシブな街・東京」への歩みを加速させるため、両大会を通じて、東京に新たなレガシーを創出 ■■■ ■■■年への展開スポーツ行った都民の割合を ■%以上とし、その状態を継続40■■■■■■スポーツでにぎわう・スポーツを支える政策目標政策目標政策目標政策目標

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