2050 東京戦略 本編
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01990年1月末•成長力や環境変化への対応力に優れ、中小企業等との取引拡大などを通じ都内経済の中核となり得る中堅企業の更なる発展を後押し•スタートアップや中小企業だけでなく、大企業等との連携・巻込みなどによりイノベーションを促進◼休廃業・解散件数と社長平均年齢の推移◼日本の強みである中小企業を支え、あらゆる産業の成長を促す◼事業承継の基盤を確立するとともに、新たな価値を創造する取組を支援020,000はじめに「未来の東京」戦略を振り返る都政を取り巻く新たな「ビジョン」情勢の変化を描く「ビジョン」と2035年に向けた「戦略」ダイバーシティスマートシティセーフシティ分野横断的な政策※1990年1月末の終値を100として指数化2000年ITバブル崩壊日経平均株価2008年リーマンショック2024年12月末(件)休廃業・解散件数社長の平均年齢(出典)「日経の指数公式サイト」及び「Investing.com」を基に作成201320152017201920212023(出典)㈱東京商工リサーチ「休廃業・解散企業動向調査」(2023年)を基に作成(出典)㈱帝国データバンク「全国『社長年齢』分析(出典)㈱帝国データバンク「全国『社長年齢』分析調査」(2017年~2023年)を基に作成0102030405参考資料2,0001,5001,000500S&P50050,00040,00034,80030,0001001,78710749,7881990年54.0歳2023年60.5歳約30年で+6.5歳•激変する社会の変化を捉え、GX・DXや宇宙産業など成長産業への参入・投資の促進により革新的、持続的な産業の成長を実現•植物工場や陸上養殖といった未来の農林水産業を担うモデルとなる研究開発や生産の拠点を呼び込むなど、■■等を活用した6次産業などを支援•多様な人材の活用や生成AI等による産業の自働化を発展させ、抜本的に生産性を向上•物価高騰や人材不足、労務費の高騰など様々な中小企業の課題に迅速に対応するとともに、海外展開など企業の成長を支援•東京の農林水産業における新しい付加価値の創出に積極的に挑み、魅力的で稼げる産業に進化•事業承継に関する切れ目ない支援を充実させ、強固な基盤を構築するととも、単なる承継にとどまらず新たな価値を創造する取組を支援都を取りまく状況◼日経平均株価と■■■■■■の推移休廃業・解散件数は、■■年前と比して■■■倍と増加傾向であるとともに、社長の平均年齢は、■■■■歳と過去最高を更新中 ■■■年に向けた政策の⽅向性◼成長産業への参入・投資を進め、東京の経済を活性化バブル崩壊後の■■■■年から ■ ■年までの日経平均株価と■■■■■■の推移を比較※すると歴然とした差■■■

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