◼介護職員等の人材を確保◼介護職員が安心して働ける環境を構築◼デジタル機器等を組み合わせることで、声ー0ー◼介護■■（利用者情報等の共有システムの導入）◼認知症グループホームの定員数◼介護老人保健施設・介護医療院の◼特別養護老人ホームの定員数010,000はじめに「未来の東京」戦略を振り返る都政を取り巻く新たな「ビジョン」情勢の変化を描く「ビジョン」と２０３５年に向けた「戦略」ダイバーシティスマートシティセーフシティ分野横断的な政策64,000 53,630202380.070.0203030,000 203020,000 12,643 20232030（人分）70,00060,00050,00050,506 40,00002019908070605040050.72022（人分）24,386 22,339 201920230102030405参考資料30,00020,0002030203520,00010,00011,369 2019 ■■■■■人分確保 ■■■■■（人分）介護支援専門員再就業等支援訪問系事務所に対するカスタマーハラスメント対策支援介護現場の生産性向上に向けた取組ヘルパー補助者同行支援83事業所支援83事業所防犯機器等導入 支援830事業所デジタル機器導入デジタル機器導入デジタル機器導入支援881事業所支援881事業所次世代介護機器次世代機器導入支援630事業所2025年度2027年度介護支援専門員再就業及び新規就業・定着奨励金の継続実施継続して支援を実施継続して支援を実施継続して支援を実施継続して支援を実施■■■具体的な取組560事業所249事業所年次計画2026年度より質の高い介護サービスを提供■■■■■■人分確保に取り組む事業者を■■■に向上（％）（％）３か年のアクョンプラン（主要）2024年度末（見込み）定員数■■■■■■人分確保 ■■■ ■■■年への展開長寿■■■■■■介護施策の展開政策目標政策目標政策目標政策目標
元のページ ../index.html#151